Jumat, 04 Maret 2011

Organization Practice A Guide to Understanding Human Services

Ringkasan oleh:AldimanFransius Sinaga
Bab 1

Organisasi pemimpin dengan kekuatan dan keterampilan untuk efek perubahan yang dibutuhkan dalam organisasi pelayanan manusia harus kritis memikirkan yang mereka miliki dan asumsi lain `tentang organisasi dan perilaku organisasi. Berpikir kritis dalam konteks organisasi pasti akan menimbulkan konflik karena tidak ada dua orang akan terus memiliki asumsi yang sama persis. Menyadari potensi untuk asumsi yang tidak cocok, mengelola ketidaknyamanan atas kurangnya persetujuan, dan memperjelas perspektif sendiri adalah kunci untuk praktek organisasi, terutama sebagai salah satu karya di semakin meningkatnya organisasi multicultural.

Kami mata rantai kepemimpinan dengan pemikiran kritis dan kesadaran diri, mendorong pembaca untuk berhati-hati dari asumsi mereka tentang jenis organisasi, pendekatan untuk bekerja dalam organisasi semakin kompleks, dan kompatibilitas pekerjaan mereka dengan nilai-nilai profesional. Praktisi dalam organisasi pelayanan manusia harus memeriksa kesesuaian antara organisasional dan nilai-nilai profesional dan mencari cara untuk menghubungkan dua mata rantai.

Tanggung jawab Ini adalah sama pentingnya bagi pekerja dan manajer garis praktek yang baik ditingkatkan atau terhambat oleh kapasitas untuk refleksif, kompleks berpikir, kritis analitis dalam konteks organisasi. Kritis berpikir diperlukan untuk melakukan kekacauan, mempertahankan kreativitas, dan memelihara dan efektif dan hanya membangun organisasi multikultural.



Organization Practice A Guide to Understanding Human Services Originally published in Shvoong: http://id.shvoong.com/social-sciences/political-science/2127361-organization-practice-guide-understanding-human/

Tidak ada komentar: